Совещание о путях ускорения работы по ключевым инвестиционным проектам с зарубежными странами
Президент Беларуси Александр Лукашенко 24 июля собрал совещание о путях ускорения работы по ключевым инвестиционным проектам с зарубежными странами.
Глава государства обратил внимание, что регулярно бывает в других странах с визитами. Один из примеров — недавняя большая командировка, в ходе которой Александр Лукашенко посетил Россию, Китай, Индонезию и Мьянму. При этом белорусскую сторону всегда хорошо принимают в различных регионах мира — в странах Азии, Африки, Ближнего Востока и других. Такие командировки дают положительный эффект для экономики, так как на уровне глав государств достигаются конкретные и значимые соглашения о развитии сотрудничества.
«Эффект от таких командировок приличный. Но я боюсь волокиты, чтобы это все не утонуло«, — подчеркнул белорусский лидер.
Александр Лукашенко привел в пример договоренность о строительстве в Беларуси целлюлозно-картонного комбината, достигнутую с Оманом. Реализация этого проекта идет недостаточно активно, несмотря на его важность. «Это нам крайне необходимо. Мы не успеваем, как это я вижу с воздуха, перерабатывать тот лес, который зреет на корню. Поэтому нам надо разумно и без излишеств перерабатывать это сырье. Это наше достояние, — высказался о важности этого проекта Президент. — Договорились: будем делать это и это. Прошло уже немало времени. Докладывает Правительство: меморандум подписали, думаем, планируем… Сколько мы будем планировать?»
В связи с этим Александр Лукашенко обозначил причину, почему решил собрать ответственных и услышать, как реализуются важные договоренности: «Главное — это экономика, фундамент. Чтобы не заволокитили, чтобы эти командировки, особенно на уровне Главы государства, не проходили мимолетом и мимо цели. Но, кроме этого, и министры, и Премьер-министр совершают соответствующие командировки«.
Глава государства также назвал совещание элементом президентского контроля реализации важнейших договоренностей с зарубежными странами. Конкретно — инвестиционных проектов, причем как в Беларуси, так и белорусских за рубежом.
«В части экспорта в начале этого года наши предприятия сработали неплохо. В ходе состоявшегося большого визита в адрес нашей страны также было высказано немало добрых слов и обозначено планов, — отметил Александр Лукашенко. — Вместе с тем давно известно, что для успешного освоения рынков, особенно дальних, простой торговли сегодня мало. Задача решается через кооперацию, вынос финишного производства ближе к потребителям, создание на месте своих или совместных объектов логистики и производств. Инструментарий для достижения этих целей имеется, причем многое сделано за последние месяцы«.
Президент напомнил, что ранее была заложена инвестиционная составляющая в программу действий Правительства по развитию сотрудничества со странами дальней дуги, и прежде всего Африки, на 2026-2030 годы. Кроме того, с Китаем с 1 января нынешнего года заработало соглашение о торговле услугами и осуществлении инвестиций, а в мае была принята новая Директива Президента с четким акцентом на привлечении прямых инвестиций.
«Можно сказать, выстрадали пул из 60 проектов (идей) на сумму порядка $6 млрд для привлечения инвесторов. В июне 2026 года Совет Министров наконец утвердил стратегию развития мультибрендовых сервисных центров белорусской техники и промышленного оборудования в других странах — СНГ и дальней дуги. Без этого никуда: никто технику покупать не будет, если не будет видно, что ее можно подремонтировать, осуществить гарантийное обслуживание, — обратил внимание Глава государства. — Эти документы не должны лежать мертвым грузом, а должны стать руководством к действию. Причем к немедленному действию, без волокиты. По моим внутренним ощущениям, разворачиваемся все равно крайне туго«.
«Предлагайте варианты, никаких отговорок быть не должно. Главное, чтобы вы услышали меня и отреагировали. Давайте по существу решать те или иные вопросы. И еще: не обещайте того, чего вы не можете сделать. Надо делать только то, что мы можем«, — обратился к участникам совещания Александр Лукашенко.
Глава государства отметил, что реализация инвестиционных проектов за рубежом разворачивается не так быстро, как требуется, и обозначил то, что мешает ее ускорению.
«Важно понять, что нам мешает. Первое — наша собственная внутренняя неразворотливость, недисциплинированность и бюрократия. Сами себе создаем надуманные бюрократические проблемы, с которыми героически боремся месяцами, — заявил Александр Лукашенко. — Бывает так: Президент принял решение, осталось только подписать. Месяцами пытаются подготовить принятый указ или распоряжение на одном листе для подписания Президентом«.
Один из примеров — история с проектом нового целлюлозного комбината в Витебской области. «Оказывается, нужно аж два президентских указа: первый — чтобы в буквальном смысле слова расчистить площадку под строительство от старых инвесторов, второй — чтобы запустить новый инвестпроект. Неважно, два или один, но вы внесите. Чиновники переливают из пустого в порожнее который месяц, а проект не двигается«, — констатировал Президент.
При этом договоренность на высшем уровне давно достигнута, но проект тонет в бюрократии. «Прошу по всем инвестпроектам, которые будем обсуждать, четко сказать, где реальные проблемы, а где — волокита с нашей стороны«, — подчеркнул Александр Лукашенко.
Президент поручил активнее задействовать государственный финансовый ресурс, чтобы закрепиться на внешних рынках.
«Если видим реальную перспективу, если нужно «застолбиться» на рынке в опорных странах, то почему не используем государственный финансовый ресурс, чтобы помочь нашим флагманам?» — задал резонный вопрос Александр Лукашенко.
Президент обратил внимание, что в этом процессе не очень видна роль Национального банка. Глава государства также отметил, что когда речь идет о бюджетных деньгах или резервах, финансисты сразу кивают на производственников — мол, нет всесторонне проработанных бизнес-планов. «Так прорабатывайте! Считайте вместе с Банком развития. В конце концов, речь идет о трех-пяти, ну пусть десяти проектах в год«, — подчеркнул Президент.
Говоря о том, что интересует зарубежных партнеров, Александр Лукашенко назвал сборочные производства и сервисные центры. «Так же, как Беларусь «тянет» к себе автопроизводителей, мы видим, что и нас туда приглашают. Это хорошо, однако не во всех случаях достаточно внести в капитал совместных компаний интеллектуальную собственность. Как и Беларуси, этим странам нужны живые инвестиции — средства для строительства новых предприятий по нашим технологиям«, — констатировал он.
Глава государства отметил, что, например, в Африке в настоящее время получается реализовать относительно небольшие проекты с прямыми белорусскими инвестициями — сборочные производства сельхозтехники в Нигерии, сервисные центры там же, а также в Зимбабве и Того. В связи с этим он поставил задачу Правительству определить конкретные направления работы в Африке, будь то северная, южная или восточная часть этого континента.
«Гигантоманией мы страдать не должны. Мы должны точно определиться, куда нам идти«, — подчеркнул Александр Лукашенко. Кроме того, есть возможность совместной работы на рынке Африки с российскими партнерами, что также является одним из перспективных направлений и преимуществ в сотрудничестве со странами этого региона.
Президент также отметил, что в ряде африканских стран инвестпроекты порой реализуются частниками, которые могут быть ограничены в ресурсах. «Государство должно работать. Белорусские комплектующие, лицензионные платежи, прибыль от реализации — это для нас важно. Трактор МТЗ в Пакистане или в Африке работает 20-30 лет. За этот срок оригинальными запчастями, шинами, расходными материалами к нему выручку как еще за два таких трактора получить можно«, — привел пример Александр Лукашенко.
