В когорте руководителей сельхозпредприятий Горецкого района Денис Деменков самый молодой. Исполняющему обязанности директора КСУП «Овсянка имени И. Мельника»  28 лет. Он управляет одной из знаменитых в районе сельхозорганизаций всего 3 месяца. Как началось его восхождение по карьерной лестнице, что успел сделать за это время и какова программа действий – об этом наш разговор с Денисом Сергеевичем.

Он родом из д. Овсянка. Из семьи сельской интеллигенции. Отец, Сергей Михайлович,  преподает черчение и труды.  Мать, Татьяна Владимировна, – учительница белорусского языка и литературы в Овсянковской средней школе. И Денис тоже мечтал пойти по стопам родителей, поступить в МГУ имени А. Кулешова и стать преподавателем физической культуры и спорта. Но принял решение в пользу агрономического факультета БГСХА, выбрав специальность «Хранение и переработка сельхозпродукции». Первые шаги в профессии начинал делать в райагросервисе Шумилинского района. После службы в армии попробовал себя в строительной сфере в Горецкой ПМК № 1, но быстро понял, что стройка – это не его призвание. Были даже мысли уехать в Россию, однако тяга работать на земле все-таки оказалась сильнее. В ноябре 2013 года он стал агрономом-химиком в СЗАО «Горы», а уже весной его назначили первым заместителем директора, 2 месяца исполнял обязанности руководителя. Бывший председатель СПК «Овсянка» Адам Солдатенко позвонил и предложил должность. Так в ноябре 2014 года Денис Деменков стал первым заместителем председателя по растениеводству.  А 3 июня 2016 года его назначили исполняющим обязанности директора КСУП «Овсянка имени И. Мельника». Начальник управления сельского хозяйства и продовольствия райисполкома Михаил Гулый так объясняет кадровое предложение: «Денис Деменков не случайный человек в сельском хозяйстве, любит возделывать землю, есть у него эта искорка, стремление сделать сельхозпредприятие лучше. Будучи еще директором ОАО «Горецкая райагропромтехника», я обратил внимание, что когда он исполнял обязанности руководителя в СЗАО «Горы», то его люди уважали в коллективе. Он грамотный специалист, которому в «Овсянке» доверяют, его поддерживают. Механизаторы, животноводы очень хорошо о нем отзываются. А это половина успеха.  В этот, действительно, трудный период для сельского хозяйства, он не опускает руки и работает. Я надеюсь, что «Овсянка имени И. Мельника» под его руководством вернет свою былую славу. Это задача архисложная, но вполне выполнимая. За это время организация труда в сельхозпредприятии значительно улучшилась».

– Человек на своем месте, – добавляет главный зоотехник Наталья Жуковская. – Руководитель и должен обладать такими качест-
вами, как Денис Сергеевич. Он очень конкретный человек. Несмотря на молодой возраст, умеет ставить и решать задачи,
держать дисциплину.

Заходим в просторный директорский кабинет, Денис Сергеевич в кресло руководителя не садится. «Мое рабочее место пока вот здесь, за большим столом рядом со всеми», – замечает он. Его назначение совпало с началом косовицы, когда все заготавливали сенаж, а в Овсянке еще техника даже не была готова. Свой первый экзамен в качестве руководителя он выдержал достойно: сельхоз-предприятие с кормами. С 6 утра он уже на производственных объектах, объезжает поля и фермы.

– Что для вас значит быть руководителем?

– Уметь сплотить коллектив и повести людей за собой, восстановить дисциплину.

– Как учились науке управлять?

– Помните, как в фильме «Москва слезам не верит» у героини тоже спросили: «Как ты управляешь большим предприятием?». А она ответила: «Если научишься руководить 2 или 3 людьми, то потом количество не имеет значения». Я, будучи агрономом, без проблем работал с людьми. Да, сегодня есть недовольные. Уволил несколько специалистов и работников, были на это причины. Нужно подбирать коллектив из людей, которым ты будешь доверять, и с ними работать.

– Кто для вас пример по жизни в качестве руководителя?

– Сегодня очень сожалею, что не удалось больше пообщаться с Иваном Игнатьевичем Мельником. Я очень хорошо помню первую встречу с ним. Учился тогда в 8 классе, а его пригласили к нам на открытый урок. Он рассказывал, как начинал поднимать хозяйство с нуля. Для меня он пример. Из нынешних – директор РУП «Учхоз БГСХА» Николай Блохин. Тот уровень, которого он достиг, в растениеводстве, молочном и в мясном скотоводстве, в сплочении коллектива. Я не один раз был у Николая Григорьевича, присут-
ствовал у него на планерках, ездил с ним по полям. Нерадивых он наказывает рублем. Такой стиль управления мне близок. Сосед, директор ОАО «Маслаки» Иван Вабищевич постоянно поддер-живает, объясняет, подсказывает. Все помогают, кто-то советом, кто-то делом. Считаю, что руководитель должен быть не только строгим и требовательным, но в первую очередь справедливым, честным и порядочным человеком.

Подробнее в газете «Горецкий вестник» № 74 от 24.09.2016

Елена АГЕЙЧИК.

Фото Михаила ЛЕВЦОВА.